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孙宏斌败走乐融致新血本无归的200亿与破碎的IT梦

发布时间:2019-06-10   浏览次数:

  六合马会开奖结果,此前,已有媒体证实孙宏斌之子孙喆一入主乐融致新董事会。随着贾跃亭的至今未归,与乐视被暂停上市,孙宏斌在乐视所倾注的心血与金钱注定是要血本无归了。从2016至2019,这位白衣骑士是否真的如自己所说,从来没有后悔过?

  孙宏斌和乐视的故事太长了,像是一个少年的恋爱之路:甜言蜜语—力不从心—悔不当初。他的一生就像是一本武侠小说,清华毕业进入联想,本以为是高歌前进的一生,但坐过牢、也被捅过刀,几经沉浮。

  孙宏斌表示:“我不懂科技,但我一直很懂消费升级”,这也是他开始对乐视感兴趣的初衷。乐视网、电视和电影的大娱乐商业模式,在他看来是未来中国的消费前景。

  2016年12月10日,孙宏斌与贾跃亭对投资乐视网进行首次会面,持续了7个小时。孙宏斌表示贾总是个有情怀有理想的企业家。

  这两位山西老乡,晋商的代表性人物,用150亿的事实打脸“晋商不抱团”的流言。两个山西男人,一个44岁,从事互联网行业,手中的公司嗷嗷待哺,一个54岁,专注房地产,创业过程跌宕,目前公司行业排名(第七)稳中上升,手握600亿元现金。

  2017年1月。乐视网发布公告称融创中国向乐视投资150亿元,大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权。

  孙总说,乐视其实就是缺钱了,有钱了什么都好办。接下来,“生父”贾跃亭表示有了钱的乐视网和金主孙爸爸开始联手将他赶出家门。

  孙宏斌的控制欲很强,这一点从他就业之初就已经体现出来。他曾不止一次的在公开场合发表过对乐视管理体系的设想与执着。近5个月的时间,孙宏斌就任了乐视网的董事长。乐视上市公司更换CEO和CFO、逐渐按照孙宏斌的设想形成封闭的体系;乐视体育先后丢掉中超、亚足联合作版权以及五棵松体育馆冠名,裁员70%;销售体系也将裁员过半。

  乐视系的“割肉”、“瘦身”背后都有着孙宏斌的影子,他就像一位整形医生,对着并购企业拿起手术刀,一刀一刀把目标切割成自己想要的样子。

  “并购大王”孙说他从未想过控制乐视网,但一切就是发展成了这样。这让人不免想到27年前的联想,当时,柳传志等人认为他在联想一步步的布局,是想要自立山头,于是在孙宏斌孩子出生不到两个月便把他送进监狱。

  在联想的败北后,有小道消息称柳传志或与孙宏斌私下达成协议,永不踏入IT界。而这次涉足乐视,或许不仅仅是一次投资,而是孙宏斌对当初“恩师”的宣战和对“落败的联想IT梦”的二次追求。

  面对乐视堆积如山的债务,孙宏斌秉持着不抛弃不放弃的原则。在融创中国2017年中期业绩发布会的现场,他当着数百位分析师、记者、投资者说,“我是比较率性的人,我一直对自己说,这辈子没什么遗憾。现在要弥补的遗憾是,一定要把乐视做好。”说到此,他情难自制,眼眶湿润。

  柳传志对孙宏斌的性格评价:“小孙这个人,做事没有留余地,他的风格就是往前冲冲冲。”这一点从他在乐视的布局中可见一斑。

  1963年,孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生,身为老大的他从小就十分独立。25岁从清华毕业后,孙宏斌进入联想成为一名销售员。仅用了2年时间,他一跃为企业发展部的经理,掌管了联想18家分公司。

  彼时,杨元庆才刚刚进入联想没多久,无人相识。孙宏斌已经和柳传志情同父子,被当成“太子”悉心培养。柳传志为了培养孙宏斌的逻辑能力,每天逼他去自己办公室讲故事,甚至撤去了和孙有矛盾的供货部业务经理,这位经理是联想的创业元老。

  可以说,柳传志给孙宏斌铺好了路。但孙宏斌大约是太过年轻气盛,一张私自办立的企业内部报纸让他被“柳爸爸”除名。在一次叫嚣着“卷走企业部1700万”的醉酒后,心灰意冷的“柳爸爸”将孙宏斌送进了监狱。

  1992年8月22日,孙宏斌以“挪用公款罪”被判处5年有期徒刑(2003年重审,无罪平反)。春风得意到锒铛入狱不过眨眼间。在坐牢期间,他拒绝妻子带着孩子来看他,30岁生日晚上,他蹲在墙角一宿未眠。

  出狱之后,在狱中得到成长的孙宏斌没有选择他此前的江湖方式和柳传志厮杀。成熟男人的方式,一杯酒泯恩仇,他拿着柳传志给的500万和人脉资源,创办了顺驰房地产。

  不得不说,孙宏斌或许是天生的商人,顺驰很快就成为了天津房地产界的老大,他开始和万科王石杠上。2001年到2004年的3年间,孙宏斌三次叫板王石,以销售收入14亿的顺驰对抗44亿的万科,2003年一年间,顺驰耗资百亿,狂扫千万平米土地,成为地产界的“大黑马”。孙宏斌也得到了一个外号:孙疯子。

  严控的房地产政策没有让孙疯子疯太久,随着资金链的断裂,顺驰的经营难以维系,孙宏斌只能贱卖顺驰,将全部精力放到融创的项目上。

  这一次,他既没有柳传志的扶持,也没有柳传志的资金支持,只能靠自己打江山。虽然做事不择手段,但他对对手足够坦诚。多年以后,有人问起万科之争他支持谁时,孙宏斌回答十分直接:如果万科管理层出来创业,我出一个亿支持。

  2014年,孙宏斌已经51岁了,灰白的头发已经有点架不住桀骜不驯的流氓气,但他还是活成了武侠小说里侠客的模样。他在宋卫平最艰难的时候为对方扛枪,而在宋单方面撕毁白纸黑字的契约时,只给宋发了一条短信:老宋,你永远是我大哥。

  绿城资金链破裂,十面埋伏,宋卫平赌博输掉家产的传闻沸沸扬扬,孙宏斌挺身而出收购绿城,50亿买下宋卫平股份,一次次发微博力挺宋卫平。5个月后,宋卫平发表长篇声明,说“自己卖错了人”。

  所有人都以为孙疯子要发疯,但他只发了一条短信,放弃了追求违约条款,轻飘飘抽身而出。

  孙宏斌像一个战士,他的一生和多位商界大佬缠斗着。从柳传志、王石、王健林,到绿城宋卫平、贾跃亭,他自私、不择手段,却又充满侠气,在兄弟危难之时果敢的伸出援手。

  如果说贾跃亭时代是乐视网的上半场,将乐视网创立发展并带入资本市场;那么,孙宏斌掌舵乐视,并开始挽救行动,就是乐视网的下半场。

  但很显然,孙宏斌的挽救失败了。乐视的关联交易应收账款错综复杂、打成死结。快刀斩不断乱麻,贾跃亭不愿意放弃哪怕任何一个部分的非上市公司业务体系,而越拖下去资产残值越低,坑就越大。

  乐视的烂摊子可以用乱七八糟来形容。而因为乐视股权被冻结,融创中国的投资股权甚至都还没有过户完成。

  孙宏斌的骨子里充满了冒险基因,他从不甘于平庸,所以他能够在联想、顺驰接连失败后,重整旗鼓创办融创,持续豪赌乐视、链家、万达。但面对乐视的败局,董事长孙宏斌有点撑不住了,他开始收敛自己的江湖义气。

  面对投资者“不忘初心”的提问,他首次在乐视问题上提到了“输”字,“人有时候要敢教日月换新天,有时候也要愿赌服输”,自己对乐视网关联交易知情,但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。

  在董事长之争后,孙贾间似乎已经无可避免的产生了嫌隙,两人在很长时间内都是通过高管之间间接交流的。乐视网复盘之后,孙贾间几乎到了剑拔弩张的地步,乐视网与乐视控股之间采取了伤敌一千自损八百的招数。

  贾太太甘薇这边表示超过亿元的关联债务已经有了解决方案,正在努力偿还中,乐视网就紧接着发布否认公告,说贾太太骗人。

  乐视网这边刚发布乐视网的关联欠款为75.31亿元,乐视控股转头就澄清只有60亿元。乐视网甚至以公告形式表态将采取包括法律手段在内的一切手段,承诺向贾跃亭追债。

  孙宏斌在公开场合还是愿意赞赏贾跃亭的企业家精神。但内心的想法或许从他“不小心”点赞的微博中可以看出,“目前来看,孙宏斌已经完全下了狠心,不答应就让老贾爆仓,股价公告进一步表明决心。老贾目前没有任何办法,只有妥协。”

  2018年3月,在乐视网董事长的位置上待了237天后,孙宏斌还是离开了。

  3月25日,孙宏斌直言,“如果挣钱了,祝贺你;如果亏钱了,跟我没关系,别骂我,我还想骂人呢。(辞去乐视职务)以后你骂我一句,我骂你10句!(因为)我亏得比你多。”

  在离开之后,“愿赌服输”的赌徒孙宏斌似乎并没有完全放弃乐视,他仍旧在想翻盘的美事。

  2018年9月,孙宏斌以7.7亿元的底价拍下乐创文娱21.8122%股权和乐融致新18.38%股权。从信心满满的携巨资进入乐视网至今,孙宏斌在乐视经历了各种恩怨情仇,为这个“小情人”已经前后花费超过200亿,却只换来了乐融致新和乐视影业两个板块的控制权,孙显然不会轻易放手。

  截至去年年底,乐融致新的未分配利润为负99.24亿元。这意味着乐融致新未弥补的亏损已近百亿元。

  孙宏斌的这场百亿豪赌真的还有翻盘机会吗?融创“太子”如何解近百亿亏损难题?

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